¿Quiénes somos?
El equipo detrás de Talento sin Caducidad
“La experiencia no es un freno para la innovación; es su mejor brújula.”
Nuestros Orígenes: El “Hilo Rojo” de la disrupción
Somos Lola, María José y Francisca (Fran).
Nos conocimos y crecimos profesionalmente en el sector de las telecomunicaciones, una de las industrias más dinámicas, exigentes y transformadoras del planeta.
Compartimos una misma escuela profesional: la Amena liderada por Belarmino García, la compañía que revolucionó el mercado español de las telecomunicaciones. Una empresa que desafió a los grandes operadores, rompió muchas de las reglas establecidas y demostró que la innovación no depende únicamente de la tecnología, sino también de la cultura, la agilidad y la confianza en las personas, que siempre estuvieron en el centro de la organización.
Fue un entorno donde aprendimos a convivir con el cambio permanente, a cuestionar lo establecido y a trabajar con equipos diversos unidos por un propósito común. Allí entendimos que la verdadera innovación nace cuando las personas tienen espacio para aportar, aprender unas de otras y asumir retos con confianza.
Durante más de dos décadas fuimos testigos del nacimiento de la telefonía móvil, de la expansión de internet, de la digitalización de empresas y administraciones y de algunas de las mayores transformaciones corporativas de nuestro país y en la actualidad nos apasiona el mundo de la Inteligencia Artificial
Pero también hemos vivido una paradoja que sigue repitiéndose: mientras las organizaciones invierten millones en innovación y en atraer nuevo talento, con demasiada frecuencia dejan marchar a profesionales con décadas de experiencia, precisamente cuando su experiencia, su criterio y su conocimiento pueden marcar la diferencia.
Esa experiencia compartida es nuestro hilo rojo.
Hoy unimos tres miradas complementarias —la ciencia del comportamiento, la ingeniería y la innovación tecnológica, y la estrategia jurídica— con un mismo propósito: ayudar a las organizaciones y a la sociedad a construir un modelo de talento verdaderamente sostenible.
Estamos convencidas de que las empresas que mejor afrontarán el futuro no serán las que acumulen más tecnología, sino las que sepan combinar la energía de las nuevas generaciones con la experiencia, el criterio y la memoria de quienes llevan años creando valor.
Por eso hablamos de sostenibilidad del talento. Porque cuidar el talento también significa conservarlo, desarrollarlo y ponerlo al servicio de las nuevas generaciones.
Porque, sencillamente, el talento no tiene fecha de caducidad.
¿Por qué trabajar con nosotras?
Nuestra propuesta de valor es tan sólida como el equipo que la compone:
Derecho y Criterio: Aportamos la estructura, el rigor y la defensa estratégica para que la gestión de la edad sea viable, sostenible y rentable dentro de la legalidad vigente.
Ciencia: Explicamos cómo funciona el cerebro y cómo desactivar los sesgos invisibles que discriminan por edad.
Tecnología: Demostramos cómo el talento sénior lidera la innovación digital y conecta generaciones de forma productiva.
- Su “Saber Hacer” (La Autoridad): Con más de 20 años de trayectoria, María José es una auténtica cirujana del comportamiento organizacional. Antes de fundar su propia consultora y cofundar este Observatorio, lideró las áreas de Formación, Calidad y Desarrollo de Talento en gigantes de las telecomunicaciones como Amena, France Telecom y Orange España. Sabe lo que es estar en primera línea: ha gestionado planes de capacitación para miles de empleados, liderado proyectos internacionales en Chile y ganado el prestigioso Premio Call Center de Oro por la calidad de su gestión. Su fórmula de cabecera es ciencia pura aplicada al desarrollo: (Atención + Conocimiento) × Emoción = Crecimiento. No cree en la formación como simple “entretenimiento corporativo”, sino en generar clics mentales reales que sigan activos cuando se apaga el proyector de la sala.
- Fuera del despacho (El toque humano): Adicta confesa a la dopamina que se libera en sala cuando un equipo hace “clic” y empieza a volar. Fuera de las aulas, la encontrarás experimentando con Inteligencia Artificial, buscando nuevas preguntas que desafíen las estadísticas de Recursos Humanos o divulgando con rigor e ironía que el talento, definitivamente, no caduca.
- Su “Saber Hacer” (La Autoridad): Ingeniera de Telecomunicación (UPM) con una sólida formación directiva y de marketing en el IE Business School, ESIC y EAE, Lola combina una mente analítica impecable con una visión de negocio ultra-desarrollada. Cuenta con más de tres décadas de experiencia en el sector TIC liderando la innovación y el desarrollo de productos digitales B2B en firmas de la talla de Accenture, Correos Telecom, Amena, Orange, Everis (MasMóvil) y Santander Consumer Finance. Es una autoridad indiscutible en cómo la tecnología y el negocio deben servir a las personas. Su pasión por no dejar a nadie atrás la ha llevado a co-liderar el grupo Talento 50+ del Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT).
- Fuera del despacho (El toque humano): Es la voz —literalmente— de la experiencia, conduciendo el podcast Generaciones en Red, donde derriba mitos sobre la obsolescencia tecnológica de los profesionales sénior. Firme creyente de que el futuro se construye sumando perspectivas y de que la “sostenibilidad” también implica cuidar, actualizar y valorar el capital humano a lo largo de toda su carrera.
- Su “Saber Hacer” (La Autoridad): Abogada con casi 30 años de experiencia, Fran ha pasado el último cuarto de siglo en el sector de las telecomunicaciones —probablemente el laboratorio más acelerado y exigente para entender la transformación empresarial—. Ha capitaneado operaciones de fusión y adquisición, litigios tributarios complejos, contratación pública, compliance y reorganización organizativa. Esta visión de 360 grados de las organizaciones le permitió detectar una gran paradoja: mientras las empresas invierten millones en atraer talento e innovar, prescinden de la experiencia de sus profesionales sénior en los procesos de reestructuración corporativa justo cuando más criterio y memoria corporativa pueden aportar. En el Observatorio, aporta el rigor jurídico y el análisis estratégico para demostrar que la veteranía es la mejor brújula para la innovación.
- Fuera del despacho (El toque humano): Firme defensora de que, aunque la tecnología automatice procesos, el pensamiento crítico y el criterio ético siguen siendo profundamente humanos. No teme a la Inteligencia Artificial (al contrario, la integra en su día a día jurídico), pero tiene claro que una máquina no tiene memoria empresarial ni empatía. Cuando cuelga la toga, la encontrarás diseñando puentes entre la ley, la demografía y el futuro del trabajo.